With Company entró en una fase de expansión. Más servicios, más trabajo que enseñar y un sitio cuya estructura había sido la correcta para una versión más pequeña del negocio.

La arquitectura existente no podía absorber lo que venía. Los servicios y los proyectos nuevos se habrían añadido donde hubiera hueco, y la estructura resultante habría descrito la historia del estudio en lugar de su oferta.

Miramos cómo busca el mercado aquello que el estudio vende de verdad, dónde se podía construir autoridad temática de forma realista y qué decisiones estructurales serían caras de revertir más adelante.

Guiamos las decisiones de arquitectura del sitio, autoridad temática y estrategia de búsqueda para que la estructura aguantara mientras el negocio seguía cambiando de forma.

Una arquitectura dimensionada para donde iba el estudio y no para donde había estado, y un conjunto de decisiones registradas con la claridad suficiente para guiar el trabajo después del proyecto.

Empieza por lo que el mercado puede ver.

Una conversación basta para saber si hay una distancia que merece cerrarse.