El problema

Ya sabes más o menos qué falla. Lo que necesitas es una decisión: qué importa más, qué puede esperar y qué debería dejar de hacer tu equipo.

Las prioridades importan más que el volumen de actividad.Leer nuestro enfoque

Qué hacemos

  • Partir de la hoja de ruta a 90 días con la que termina una auditoría y construir sobre ella tres meses de trabajo.
  • Resolver las cuestiones de posicionamiento y de categoría que reaparecen una y otra vez disfrazadas de problemas de búsqueda.
  • Definir la arquitectura del sitio y el contenido que el negocio necesita, no lo que heredó el sitio antiguo.
  • Decidir el trabajo de evidencia y de entidad: qué datos, perfiles y fuentes corregir o construir.
  • Escribir requisitos contra los que ingeniería pueda construir, planificar cualquier migración y nombrar quién asume cada decisión.

Cómo usamos el framework

Comparamos tu realidad del negocio, tu realidad declarada y tu realidad de internet para identificar la distancia que está limitando la visibilidad, la confianza o la precisión con la que se te representa.

Decidimos qué distancias importan primero y cómo cerrarlas.

Ver el framework completo

Qué recibes

  • Dirección de búsqueda, contenido y posicionamiento, por escrito.
  • Arquitectura de información y estructura de URL.
  • Un plan de evidencia y de entidad: qué corregir, dónde y en qué orden.
  • Requisitos con los que ingeniería y diseño puedan trabajar, con un mapa de redirecciones si hay una migración por medio.
  • Una hoja de ruta de implementación con un responsable para cada línea de trabajo.

Para quién es

  • Equipos con más hallazgos que capacidad.
  • Responsables de marketing que necesitan un plan defendible antes de pedir presupuesto.

Preguntas frecuentes

¿Por qué un sprint?

Porque termina. Tres meses, renovables, con un resultado definido. La estrategia sin fecha de fin suele dejar de producir decisiones.

¿Implementáis el plan?

Tu equipo, el nuestro o una mezcla. El sprint produce el plan y los requisitos. La consultoría SEO y GEO es la forma en que seguimos implicados mientras se construye, y parte del trabajo lo podemos hacer nosotros.

¿En qué se diferencia del GTM Sprint?

El GTM Sprint lee un mercado en el que aún no has entrado y prueba qué oferta encaja ahí. Esto lee el negocio que ya tienes y convierte los hallazgos en prioridades. Uno mira hacia fuera y el otro hacia dentro.

¿Qué no está funcionando como debería?

Cuéntanos qué quieres mejorar. Te diremos por dónde empezaríamos y si somos las personas adecuadas para hacerlo.