O problema

Já sabe, mais ou menos, o que está errado. O que falta é a decisão: o que importa mais, o que pode esperar e o que a sua equipa deve deixar de fazer.

As prioridades contam mais do que o volume de actividade.Ler a nossa abordagem

O que fazemos

  • Partir do roadmap de 90 dias com que uma auditoria termina e construir sobre ele três meses de trabalho.
  • Resolver as questões de posicionamento e de categoria que voltam sempre disfarçadas de problema de pesquisa.
  • Definir a arquitectura do site e os conteúdos de que o negócio precisa, em vez do que o site antigo herdou.
  • Decidir o trabalho de provas e de entidade: que factos, perfis e fontes corrigir ou construir.
  • Escrever requisitos que a engenharia consiga implementar, planear qualquer migração e identificar quem responde por cada decisão.

Como usamos o framework

Comparamos a sua Realidade do negócio, Realidade declarada e Realidade da internet para identificar a distância que está a limitar a visibilidade, a confiança ou o rigor da representação.

Decidimos que distâncias importam primeiro e como fechá-las.

Ver o framework completo

O que recebe

  • Direcção de pesquisa, conteúdos e posicionamento, por escrito.
  • Arquitectura de informação e estrutura de URL.
  • Um plano de provas e de entidade: o que corrigir, onde e por que ordem.
  • Requisitos que a engenharia e o design possam usar directamente, com um mapa de redireccionamentos quando há uma migração em jogo.
  • Um roadmap de implementação com um responsável para cada frente.

Para quem é

  • Equipas com mais conclusões do que capacidade.
  • CMO que precisam de um plano defensável antes de pedir orçamento.

Perguntas frequentes

Porquê um sprint?

Porque acaba. Três meses, renovável, com uma entrega definida. A estratégia sem data de fim tende a deixar de produzir decisões.

Implementam o plano?

A sua equipa, a nossa ou uma mistura. O sprint produz o plano e os requisitos. A consultoria de SEO e GEO é a forma como continuamos envolvidos enquanto é construído, e parte do trabalho podemos fazê-la nós.

Qual a diferença para o GTM Sprint?

O GTM Sprint lê um mercado em que ainda não entrou e testa que oferta ali encaixa. Este lê o negócio que já tem e transforma as conclusões em prioridades. Um olha para fora, o outro para dentro.

O que não está a funcionar como devia?

Diga-nos o que quer melhorar. Dizemos-lhe por onde começaríamos e se somos as pessoas certas para isso.