Especialidades
Arquitectura de conteúdo
O seu conteúdo dá autoridade sobre um assunto, ou dá uma lista de artigos?
O que significa
A arquitectura de conteúdo é a decisão sobre o que uma empresa cobre e como essa cobertura se liga: que assuntos consegue sustentar com credibilidade, até onde vai cada um, o que liga a quê e onde ficam os limites. A autoridade temática é o resultado quando a resposta é coerente. É uma pergunta distinta da arquitectura da informação, que decide onde as coisas vivem e não o que existe.
Porque importa
A maioria dos programas de conteúdo falha como arquitectura muito antes de falhar como escrita. Enche-se um calendário a partir de uma lista de palavras-chave, cada peça é razoável, e o conjunto nunca se acumula numa razão para confiar naquela empresa. Entretanto, as perguntas que um comprador faz mesmo antes de gastar dinheiro não são respondidas por ninguém, porque têm pouco volume e nunca sobreviveram à priorização.
O que está na sua mão
- Na sua mão
- O que cobre, com que profundidade, por que ordem, como as peças se ligam, e a disciplina de recusar um assunto que não consegue sustentar.
- Fora da sua mão
- Qual das suas páginas um motor de busca trata como a principal sobre um assunto, e quanto tempo demora a autoridade a acumular depois de ganha.
O que fazemos
- Estabelecer que assuntos a empresa sustenta com credibilidade, pelo que faz de facto e não pelo que tem volume.
- Mapear a cobertura de que um assunto precisa para se ler como completo, incluindo as perguntas de pouco volume que decidem uma compra.
- Desenhar as ligações entre peças para que o conjunto se leia como um corpo de trabalho e não como uma série de artigos.
- Ordenar a publicação para que as peças estruturais existam antes das que dependem delas.
Como usamos o framework
A Realidade declarada é tudo o que uma empresa escolheu publicar. Um buraco de cobertura é onde um mercado faz uma pergunta e encontra a resposta de um concorrente, e alarga a cada mês que fica aberto.
Ver o framework completoPerguntas frequentes
Em que difere de um calendário editorial?
Um calendário decide quando. Isto decide o quê, e se esse quê se acumula. Um calendário montado sem isto produz trabalho razoável peça a peça e inútil no conjunto.
É preciso cobrir tudo?
Não, e tentar é a falha do costume. A cobertura ganha autoridade quando é completa num assunto que consegue sustentar de facto. Espalhada por cinco assuntos que sustenta a meio, não ganha autoridade em nenhum.
E os assuntos quase sem volume de pesquisa?
As perguntas feitas mesmo antes de uma compra têm quase sempre pouco volume e muito valor. Um programa priorizado só por volume salta-as de forma sistemática, e é assim que entrega tráfego e nenhum negócio.
Comece pelo que o mercado consegue ver.
Uma conversa basta para perceber se existe uma distância que vale a pena fechar.