課題

可視性が本来より弱いことは感じている。競合が動くなかで自社のオーガニック流入は横ばいかもしれない。何かがおかしいのに、社内の誰も正確に言葉にできない。

良い診断は、やることリストを長くせず、優先順位を示します。私たちの考え方を読む

私たちがすること

  • Google、AI による概要、主要な AI 回答システムにおける御社ブランドの見え方を測定します。
  • どの問いで、どこで競合が選ばれているのかを明らかにします。
  • サイトの健全性、情報設計、トピックの権威性、コンテンツの質を精査します。
  • 買い手が、そしてモデルが探しにいく信頼のシグナルと外部の証拠を確認します。

診断の背後にあるフレームワーク

この診断は Digital Reality Gap を使います。企業の実像と、それがオンラインでどう表現されているかとの距離を捉えるために PageRadar が開発した、オープンなフレームワークです。

可視性、明確さ、証拠、メッセージ、構造のどこに問題があるのかを切り分けられるため、提言は症状ではなく本当の制約に向かいます。

フレームワークの全体を見る

持ち帰るもの

  • 発見や正確な表現が、どこで崩れているのかがはっきり分かります。
  • 競合がどこで地歩を固めているか、その優位を何が支えているかの比較。
  • 影響度で並べた所見と、その理由。
  • PageRadar が関与を続けるかどうかにかかわらず、御社チームが動かせる実行順序。

いま取り組む理由

デジタル上の存在が事業に追いつかなくなると、買い手も検索エンジンも AI も、古い、あるいは不完全な会社像をもとに判断します。結果として、機会を逃し、噛み合わない問い合わせが増え、競合が既定の答えになっていきます。

確認するシステム

  • Google 検索(AI による概要を含む)
  • ChatGPT および OpenAI の検索
  • Google Gemini
  • Perplexity
  • Microsoft Copilot と Bing
  • これらのシステムが御社について引用する第三者の情報源

競合との比較

買い手が実際に投げる問いを、御社と、現実に競合している相手に同じ条件で当てます。誰が表示されるか、各社がどう説明されるか、そしてその説明の根拠としてどの情報源が信頼されているかを比較します。

所見のあとに

所見はメールで送りつけるのではなく、共同のセッションでお渡しします。見つけたことを一緒に確認し、何を先にやるかを合意し、チームがすぐ着手できる順序をお渡しします。多くの企業はその後、戦略レビューに進みます。社内に持ち帰って自ら実行される場合もあり、それも良い結果です。

対象

  • 市場での地位は強いのに、オーガニックの成果が弱い企業。
  • 予算を投じる前に、外部の読みが欲しいチーム。

よくあるご質問

診断にはどのくらいかかりますか。

サイトの規模と対象市場数によりますが、3〜5 週間です。

解析ツールへのアクセスは必要ですか。

あると助かります。Search Console と解析へのアクセスがあれば所見はより鋭くなりますが、なくても評価は可能です。

診断のあとはどうなりますか。

多くの企業は戦略レビューに進み、所見を実行順序に変えます。所見を社内に持ち帰って自ら実行される場合もあり、それも良い結果です。

市場に見えているものから始めましょう。

閉じるべきギャップがあるかどうかは、一度の会話で分かります。