Audit SEO et recherche IA

Le problème

Vous sentez que votre visibilité est plus faible qu’elle ne devrait l’être. Le trafic organique stagne pendant que les concurrents avancent. Quelque chose ne va pas, et personne en interne ne sait dire précisément quoi.

Ce que nous faisons

• Mesurer la façon dont votre marque apparaît sur Google, dans les aperçus IA et dans les principaux systèmes de réponse IA.
• Établir où les concurrents sont choisis à votre place, et sur quelles questions.
• Examiner la santé du site, l’architecture de l’information, l’autorité thématique et la qualité des contenus.
• Vérifier les signaux de confiance et les preuves externes qu’un acheteur (ou un modèle) va chercher.

Le framework derrière l’audit

Ce que vous en retirez

• Une vue claire de l’endroit où la découverte ou la justesse de la représentation se rompt.
• Une comparaison de là où les concurrents gagnent du terrain et de ce qui alimente cet avantage.
• Des constats classés par impact, avec le raisonnement explicité.
• Une séquence de travail concrète pour votre équipe, que PageRadar reste impliqué ou non.

Pourquoi c’est le moment

Quand votre présence en ligne prend du retard sur votre entreprise, les acheteurs, les moteurs de recherche et les systèmes d’IA décident à partir d’une version périmée ou incomplète de votre société. Résultat : des occasions manquées, des demandes mal ciblées et des concurrents qui deviennent la réponse par défaut.

Systèmes examinés

• Google Search, y compris les aperçus IA
• ChatGPT et la recherche OpenAI
• Google Gemini
• Perplexity
• Microsoft Copilot et Bing
• Les sources tierces que ces systèmes citent à votre sujet

Comparaison concurrentielle

Nous posons les questions que vos acheteurs posent réellement, sur vous et sur les concurrents face auxquels vous perdez, puis nous comparons qui remonte, comment chaque entreprise est décrite et quelles sources les systèmes jugent dignes de confiance.

Après les constats

Les constats sont présentés en séance de travail, pas envoyés par e-mail. Nous parcourons ce que nous avons trouvé, décidons ensemble de ce qui compte en premier, et laissons à votre équipe une séquence par laquelle commencer. La plupart des entreprises enchaînent sur une Revue stratégique ; certaines exécutent en interne, ce qui est un bon résultat.

Pour qui

• Des entreprises avec une position de marché solide et une performance organique faible.
• Des équipes qui veulent un regard extérieur avant d’engager un budget.

Questions fréquentes