Situation
Qu’est-ce qui a changé ?
TwentyThree évolue dans une catégorie où les acheteurs se documentent longuement avant de parler à un commercial, et où les plus gros concurrents sont bien plus connus.
Problème
Où l’entreprise était-elle mal représentée ?
Le trafic organique était limité de trois côtés à la fois : les pages produit, les contenus, et la structure du site elle-même. Chaque équipe voyait sa part ; personne ne voyait laquelle bloquait les autres.
Approche
Qu’a examiné PageRadar ?
Nous avons évalué le site comme un système unique plutôt que trois backlogs séparés : comment les pages produit se disputaient les requêtes d’intention d’achat, où l’autorité thématique était mince, et comment l’architecture répartissait ou gaspillait l’attention. Nous avons aussi examiné la façon dont l’entreprise était décrite par des sources qu’elle ne contrôlait pas.
Action
Qu’avons-nous changé ?
Nous avons identifié les contraintes principales et aidé à prioriser le SEO produit, la structure du site, l’autorité thématique et les améliorations de positionnement, dans un ordre où chaque changement rendait le suivant plus efficace.
Résultat
Qu’est-ce qui s’est amélioré ?
Un plan séquencé que l’équipe pouvait exécuter, avec les arguments de chaque priorité écrits noir sur blanc pour survivre au contact des autres feuilles de route.