Situação
O que mudou?
A TwentyThree compete em uma categoria em que os compradores pesquisam muito antes de falar com vendas, e em que os maiores concorrentes são bem mais conhecidos.
Problema
Onde a empresa estava mal representada?
O tráfego orgânico estava limitado por três frentes ao mesmo tempo: as páginas de produto, o conteúdo e a própria estrutura do site. Cada time enxergava a sua parte; ninguém enxergava qual delas estava segurando as outras.
Abordagem
O que a PageRadar investigou?
Avaliamos o site como um sistema só, e não como três backlogs separados: como as páginas de produto disputavam as buscas com intenção de compra, onde a autoridade temática era rasa, e como a arquitetura distribuía ou desperdiçava atenção. Também examinamos como a empresa era descrita por fontes que ela não controlava.
Ação
O que mudamos?
Identificamos as principais restrições e ajudamos a priorizar SEO de produto, estrutura do site, autoridade temática e melhorias de posicionamento, em uma ordem em que cada mudança tornava a seguinte mais eficaz.
Resultado
O que melhorou?
Um plano sequenciado que o time conseguia executar, com o argumento de cada prioridade registrado por escrito para sobreviver ao contato com outros roadmaps.